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Angesichts der zunehmenden Dynamik auf den Märkten gilt die Fähigkeit, sich schnell verändern zu können als die zentrale Kernkompetenz von Unternehmen. Dies gilt insbesondere in Zeiten der digitalen Transformation. Veränderung wird damit zur neuen Normalität. Damit wird Change Management zur zentralen Aufgabe jeder Führungskraft – vom Vorstand bis zum Teamleiter. Manager müssen Initiatoren, Treiber und Begleiter von Veränderungsprozessen sein. Viele Change Projekte enden jedoch erfolglos – aufgrund von Widerstand, schlechter Kommunikation und fehlendem Know-how für die Gestaltung von Change Prozessen. Denn das Führen von Veränderungsprozessen gehören mit zu den komplexesten Managementaufgaben und erfordert ein hohes Maß an Methoden- und Sozialkompetenz.

Das Seminar verbindet die Vermittlung von neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen mit konkreten Praxiserfahrungen. Es werden während des Seminars theoretische Inputs mit realen Praxisfällen und Change Tools verbunden. Durch diese Kombination lernen Sie wesentliche Stellhebel im Change Management zu erkennen.

Erweitern Sie ihre Kompetenz als Change Professional: Mit dem 3-tägigen Intensivprogramm erwerben Sie eine der zentralen Kernkompetenz zur Sicherung des nachhaltigen Erfolges ihres Unternehmens.

Zielgruppe:
• Führungskräfte und Projektleiter, die Veränderungsprozesse initiieren und umsetzen müssen
• Führungsverantwortliche, die ihr Team auf größere Veränderungen vorbereiten und gemeinsam mit den Beschäftigten den Wandel proaktiv gestalten wollen

PROGRAMMAUSZUG

Grundlagen des Change Management

  • Relevanz von Change Management: Gesellschaftliche, ökonomische und technische Treiber von Veränderung
  • Die Psychologie der Veränderung
  • Basismodelle des Change Management
Erfolgsfaktoren des Change Management

  • Weisheiten und Wahrheiten: Neueste Erkenntnisse aus der Forschung
  • Typischer Fehler: Kennen und vermeiden
Change Projekte planen und umsetzen

  • Change-Strategien: Überblick und Planung
  • Aufbau einer Veränderungsarchitektur & agiles Projektmanagement
  • Change Tools: Überblick und Auswahl
Soziodynamik

  • Reaktionsphasen im Change
  • Umgang mit Widerstand und Konflikten
Rolle der Führungskraft im Change

  • Wandel initiieren
  • Veränderungsprojekte auf Kurs halten
  • Beteiligung der Beschäftigten
Digital Change

  • Arbeitswelt 4.0: Neueste Entwicklungen und wissenschaftliche Erkenntnisse
  • Strategien um die digitale Transformation zu bewältigen
  • Die Erneuerungsfähigkeit des eigenen Unternehmens systematisch stärken

SPEAKER

Prof. Dr. Peter Fischer

Wissenschaftliche Leitung. Universität Regensburg, Führung, Team, Entscheidungsprozesse, Mitarbeitergesundheit

Dr. Hans-Joachim Gergs

Gesellschafter & strategische Leitung. Audi AG, Organizational Development. Lecturer at the Executive Education Center, Technische Universität München, Visiting Lecturer, Universität Heidelberg

Arne Lakeit

Unternehmensberater und ehemaliger Leiter der Produktions- und Werkplanung der AUDI AG

Preis: Seminargebühr 1950 € zzgl Mwst. inkl. Getränke & Snacks während des Seminars
Anmeldung bis spätestens 17.03.2019 per E-Mail an: Info@gfeo.de

 

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